共享茶室新定义，“6茶”开启时代新风口

       在过去的几年里，大众对“共享经济”的热议周期已实属漫长。三年时间里，在从业者，资本和媒体的合力缔造下，共享经济这个概念被众人捧上经济神坛。关于共享经济，很多人都被媒体的“共享经济是否将遍地开花？”“奇点是否即将来临？”等并不高明的通俗臆想所吸引。但当潮水退去，共享经济面临的现实问题，就是在“冷场”后，如何打开新的突破口，进行产业升级转型。

图为6茶共享茶室-福州泰禾店

　　进入2019年后，对于共享经济概念的热炒似乎进入尾声。在公众一端，大众逐渐降低了对于“共享经济”四个字的敏感度；在产业一端，从业者也普遍脱离亢奋状态，那些把“共享”当锤子到处找钉子的“妄人”，也逐渐被市场淘汰——而当潮水褪去，共享跌下神坛，裸泳者被赶下舞台，也终于意味着，从今往后，共享经济将脱离风口，迎来一个优胜劣汰的筛选阶段。

　　纵观生存者，在各领域的融合各有所长。比如共享汽车、共享充电宝。而令所有人没有想到的是一种传统产业——茶馆，在共享经济下的繁荣。它不仅在共享经济进入寒潮的时候崛地而起，更是打开了一种新的共享经济的模式。

图为6茶共享茶室-福州泰禾店

　　聚焦产业结构升级转型——走在传统茶馆发展趋势之前

　　人类每一次社会生活方式的进步，都伴随着生产效率的提升，共享茶室也不例外，它并未脱离麦克卢汉“技术是人类延伸”的经典定义。在新一轮行业革命与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇之时，6茶共享茶室不断发展自身硬实力与软实力，并借助多地区茶馆的资源共享向新时代茶馆的发展提供了一种崭新的思路，让共享茶室这种模式，为进入寒潮的共享经济提供了一个转变的契机。

　　自我完善推陈出新——注重用户体验敢于先行

　　作为互联网企业的一员，6茶共享茶室在追求自身布局发展的同时，一直积极践行互联网创新精神。在商业模式、运营规则等方面勇于探索，收获了丰富的实践经验。在针对用户体验所做的优化上就有显著的提升。一开始6茶是通过自营店的模式进行共享，有用户反馈交通不便、出行耗时较长的问题后，6茶进一步扩展了自己的模式。现在“6茶”有自营、加盟和城市合伙人三种模式，目前福州、厦门、武汉、温州等地的6茶门店已正式落地运营，成都、青岛和昆明等地加盟门店正在筹建中。

图为6茶共享茶室-福州泰禾店

　　而受益于6茶共享茶室创始人吴翔深耕多年的用户思维，不少业内人士指出：横向对比市面上的共享茶室，6茶的体验度格外出众。一方面，有赖于对用户茶空间需求的深度把控，　　另一方面，有赖于6茶在茶空间的服务的设定，更贴近用户的消费习惯和经济能力。“6茶”团队设计的这个茶空间的服务，是一个随时随地可找到身边茶馆、订包间的茶空间整合平台，“6茶”共享茶室提供的茶空间均为24小时营业的无人共享茶室。除了提供空间，“6茶”会在每间茶室之内备有足量的茶叶、水以及经过消毒的茶具，用户可根据需求自己取用。

　　6茶创始人吴翔认为，未来行业的发展一定将在大数据资源整合的背景展开，谁能拥有大数据、所有的用户数线下运营的能力，谁就掌握了整个行业，成为“大脑”。而6茶共享茶室在传统茶馆行业所做的一系列的努力，无疑是向未来格局迈出了关键性的一步，也给茶馆行业未来的发展带来了更大的想象空间。

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